Skriv ut som pdf om du vill ha en pdf! Om du vill ha en snyggare utskrift, klicka bort webbläsarens automatiskt tillagda sidhuvud och sidfot.

Blekinge Tekniska Högskola
Institutionen för industriell ekonomi

Revision: 2
Dnr: BTH-4.1.14-1018-2022


Kursplan

Strategi och affärsutveckling

Strategy and Business Development

7,5 högskolepoäng (7.5 credits)

Kurskod: IY2628
Huvudområde: Industriell ekonomi och management
Utbildningsområde: Tekniska området
Utbildningsnivå: Avancerad nivå
Fördjupning: A1N - Avancerad nivå, har endast kurs/er på grundnivå som förkunskapskrav

Undervisningsspråk: Svenska
Gäller från: 2024-08-26
Fastställd: 2022-09-01

1. Beslut

Denna kurs är inrättad av dekan 2020-06-16. Kursplanen är fastställd av prefekten vid institutionen för industriell ekonomi 2022-09-01 och gäller från 2024-08-26.

2. Förkunskapskrav

För tillträde till kursen krävs avklarade kurser Tillämpad mikroekonomi och strategi, 6 hp, Företag och organisation, 6 hp, Industriell marknadsföring- Teori och praktik, 6 hp och Finansiell ekonomi, 6 hp.

3. Syfte och innehåll

3.1 Syfte

Kursen syftar till att ge förståelse för olika teoretiska ansatser av ett företags val av strategi och vad som påverkar detta. Kursen behandlar olika modeller och teorier för att analysera ett företags brister i affärsmodeller samt nödvändigt förändringsarbete för att skapa hållbara affärsmodeller.

3.2 Innehåll

Kursen behandlar olika teoretiska skolor inom strategifältet för att ge en fördjupande bild av ämnet. Kursen behandlar även hur modeller och teorier ifrån industriell organisation och management kan användas för att analysera ett företags nutida och framtida strategier.

4. Lärandemål

Följande lärandemål examineras i kursen:

Följande lärandemål examineras i kursen:

4.1. Kunskap och förståelse

Efter genomförd kurs ska studenten kunna:

  • redogöra de olika strategiskolorna.
  • redogöra för hur teorier ifrån industriell ekonomi och industriell ekonomi kompletterar strategifältet.
  • förstå skillnaden mellan strategiskt, taktiskt och operativt beslutsfattande och hur de påverkar varandra.
  • redogöra för den dynamiska påverkan konkurrenters agerande har på ett företags strategiska möjligheter.
  • förstå skillnaden mellan first-mover och second-mover advantage och förstå förutsättningarna för när de uppstår.

4.2. Färdighet och förmåga

Efter genomförd kurs ska studenten kunna:

  • genomföra en nulägesanalys och föreslå relevanta förändringsåtgärder för utveckling av strategi.
  • utveckla ett företags strategiska positionering på en marknad.
  • analysera pris- och produktkonkurrens.
  • genomföra en industrianalys.
  • använda kalkylprogram för att genomföra eventuella beräkningar som kursen behandlar.
  • skriva akademiska rapporter baserat på kursens innehåll.

4.3. Värderingsförmåga och förhållningssätt

Efter genomförd kurs ska studenten kunna:

  • analysera ett företags valda strategiska positionering, kunna värdera samt argumentera dess för och nackdelar.

5. Läraktiviteter

Kursens läraktiviteter består av föreläsningar och en seminarieserie, i vilka studenterna förväntas ta en aktiv roll. Genom lärandeaktiviteter sammanflätas kurslitteratur, analys och presentation. Kursen genomförs, med stöd av handledning, och syftar till att generera en kvalificerad analys av ett fallföretag.

Kursen avslutas med en presentation av en rapport gällande strategiska överväganden som gjorts i ett fallföretag. I undersökningen får studenterna tillämpa de strategiska- och vetenskapliga metoder som introducerats i kursen.

6. Bedömning och examination

Examinationsmoment för kursen

Kod Benämning Omf. Betyg
2305 Seminarium 1,5 hp GU
2315 Inlämningsuppgift 1,5 hp GU
2325 Rapport 4,5 hp AF

Kursen bedöms med betygen A Utmärkt, B Mycket bra, C Bra, D Tillfredställande, E Tillräckligt, FX Underkänd, något mer arbete krävs, F Underkänd.

I kurstillfällets information inför kursstart framgår i vilka examinationsmoment som kursens lärandemål examineras samt gällande bedömningsgrunder.

Examinator kan, efter samråd med högskolans FUNKA-samordnare, fatta beslut om anpassad examinationsform för att en student med varaktig funktionsvariation ska ges en likvärdig examination jämfört med en student utan funktionsvariation.

7. Kursvärdering

Kursvärdering ska göras i enlighet med BTH:s beslut om frågeställning i kursvärderingar och beslut om process för hantering och uppföljning av kursvärderingar.

8. Begränsningar i examen

Kursen kan ingå i examen men inte tillsammans med annan kurs vars innehåll, helt eller delvis, överensstämmer med innehållet i denna kurs.

9. Kurslitteratur och övriga lärresurser

Basenko, David, Dranove, David, Schanley, Mark (senaste upplagan). Economics of strategy. John Wiley and Sons. International student edition

Mintzberg, Henry, Ahlstrand, Bruce, Lampel, Joseph (senaste upplagan). Strategy safary - A guided tour through the wilds of strategic management. The Free Press.

Övriga lärresurser: Vetenskapliga artiklar om maximalt 300 sidor.

10. Övrigt

Denna kurs ersätter kursen IY2584